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她(ta)(ta)，認真負責，勇于擔(dan)當，始終(zhong)將安(an)全(quan)運(yun)營的理念銘記于心；她(ta)(ta)，常葆熱(re)情，守望(wang)初心，渾身洋溢著一名年輕黨員積極向上的精神風貌；她(ta)(ta)，善于學(xue)習，追(zhui)求卓越，在參建路(lu)上為員工樹(shu)立了一面(mian)閃光的旗幟。她(ta)(ta)就是運(yun)營三中心站務部紅島站區站區長張(zhang)亞平(ping)。

籌備期(qi)間，車站內(nei)部未完(wan)成(cheng)(cheng)裝修，通風(feng)系統未完(wan)成(cheng)(cheng)調試，空氣凈(jing)化器PH2.5值500竟然成(cheng)(cheng)了最優(you)質空氣值。環(huan)境復雜、條件惡(e)劣(lie)、噪音大、空氣差(cha)、濕(shi)度大等問題(ti)已然成(cheng)(cheng)為必須(xu)要克服(fu)的困(kun)難。

在這種惡劣的條件下，張(zhang)亞平立足現場(chang)、以運營需求為出發點，倒(dao)排定制計劃，排除參建盲區，帶領員(yuan)工逐站熟悉車站內(nei)外部環境、查(cha)線核圖、跟進裝(zhuang)修及設備調(diao)試(shi)進度。

為充分(fen)發揮運(yun)營介(jie)入建設期的(de)(de)(de)有效作(zuo)(zuo)用，她(ta)(ta)(ta)陸續梳理人(ren)員(yuan)編制需求、線路特(te)點(dian)與(yu)難點(dian)、車(che)站(zhan)基本情況、設備(bei)差異度、亟(ji)待(dai)解(jie)決問(wen)題(ti)等籌備(bei)計(ji)劃223項(xiang)，推動(dong)籌備(bei)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)高質量(liang)進(jin)行(xing)。試運(yun)行(xing)開(kai)始后，張(zhang)亞平就把(ba)自己的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)地點(dian)搬到了(le)紅島科技館（方特(te)）站(zhan)。她(ta)(ta)(ta)堅(jian)持(chi)扎根現(xian)場，解(jie)決協調各類工作(zuo)(zuo)。剛開(kai)始試運(yun)行(xing)時，列車(che)間隔長且下(xia)午不通(tong)車(che)，上下(xia)班通(tong)勤成(cheng)了(le)問(wen)題(ti)。她(ta)(ta)(ta)就每天(tian)地鐵(tie)轉高鐵(tie)回家，一張(zhang)張(zhang)高鐵(tie)票詮(quan)釋了(le)她(ta)(ta)(ta)扎根一線的(de)(de)(de)決心，也詮(quan)釋了(le)她(ta)(ta)(ta)對工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)拼搏和激情。

工欲(yu)善其事(shi)，她帶頭建立核(he)查(cha)標準庫(ku)

隨(sui)著紅島站區人員的(de)逐(zhu)步到位，如(ru)何對新員工開展有效(xiao)的(de)換(huan)線崗位培訓和重點業務(wu)培訓，快速厘清理順車站基礎工作成了當務(wu)之急(ji)。

張亞平牽頭組織員工(gong)梳理安全(quan)、行車、物(wu)資各項(xiang)(xiang)基礎工(gong)作，著重(zhong)圍繞8號線(xian)與既有(you)線(xian)路差異夯實(shi)(shi)員工(gong)業(ye)務(wu)基礎，提(ti)(ti)(ti)高業(ye)務(wu)水平，分(fen)別進行了站臺門實(shi)(shi)操、電話閉(bi)塞演練(lian)、票務(wu)業(ye)務(wu)等專項(xiang)(xiang)培訓，根據8號線(xian)現(xian)場實(shi)(shi)際(ji)特(te)點，制定現(xian)場實(shi)(shi)操、視頻(pin)學習、遠程會議等多種業(ye)務(wu)提(ti)(ti)(ti)升方式(shi)，針對短(duan)板(ban)業(ye)務(wu)進行專項(xiang)(xiang)培訓。通過每周一練(lian)、班(ban)前(qian)提(ti)(ti)(ti)問、崗(gang)上練(lian)兵等形(xing)式(shi)保(bao)障(zhang)員工(gong)現(xian)場業(ye)務(wu)不脫節，在參建之余(yu)重(zhong)溫規章制度(du)，強化員工(gong)業(ye)務(wu)知(zhi)識。

 為(wei)了(le)提高參(can)建(jian)質量，她首次建(jian)立(li)站(zhan)務核查標準庫，涵蓋物理環境(jing)、設(she)(she)備設(she)(she)施、業務操(cao)作等內容共(gong)計(ji)298項，建(jian)立(li)10個車站(zhan)參(can)建(jian)情況簡報(bao)，清晰掌握車站(zhan)進度(du)及(ji)問題(ti)，做到一(yi)(yi)站(zhan)一(yi)(yi)管理。

開發(fa)8號線設備及線路(lu)差異(yi)培訓(xun)(xun)課件20部，制定紅島站區培訓(xun)(xun)師(shi)隊伍(wu)建設工(gong)作方案，開發(fa)題庫1025項(xiang)，為(wei)站務(wu)員工(gong)到位培訓(xun)(xun)，有(you)效介(jie)入(ru)參建管(guan)理做(zuo)好基(ji)礎。

作為一(yi)(yi)名奮(fen)斗在一(yi)(yi)線的基層管(guan)理(li)者，張亞平(ping)不僅(jin)注重自(zi)身的業務能(neng)(neng)力(li)提升，還努力(li)構建學習(xi)型團隊，帶領班組員(yuan)工(gong)一(yi)(yi)起提高技(ji)術。工(gong)作中她處(chu)處(chu)率先示范(fan)，用專業、敬業感召和(he)影響(xiang)身邊人，隊伍管(guan)理(li)上嚴格要求，實施規范(fan)化管(guan)理(li)和(he)精細化管(guan)理(li)。她總是強(qiang)調：“細節決定(ding)成敗(bai)，安全問題(ti)一(yi)(yi)定(ding)要認真、仔(zi)細，決不能(neng)(neng)出任何(he)差錯。”

無論走(zou)到哪(na)兒，她都反復強調(diao)的安全理(li)念就(jiu)傳播(bo)到哪(na)里，制(zhi)度落實上(shang)，堅持嚴格把關、認真執行，從不馬虎，目的就(jiu)是(shi)正向引導員工樹(shu)立“安全第一(yi)，預防(fang)為主，綜合治(zhi)理(li)”的工作方針。

車站(zhan)通過不斷強化安(an)全(quan)(quan)(quan)基礎管理，明確安(an)全(quan)(quan)(quan)職(zhi)責，增強作業安(an)全(quan)(quan)(quan)責任意識，實現站(zhan)區(qu)全(quan)(quan)(quan)體員工(gong)從(cong)“要(yao)我安(an)全(quan)(quan)(quan)”到(dao)“我要(yao)安(an)全(quan)(quan)(quan)”的(de)思維轉變。在工(gong)作中她還(huan)十分重視對員工(gong)安(an)全(quan)(quan)(quan)方面的(de)培養，星光(guang)不問趕路(lu)人，時光(guang)不負有心人。

“為了(le)青島地(di)鐵發展(zhan)壯大，我(wo)愿意做地(di)鐵線上的(de)一枚‘螺絲釘’，守土(tu)有責，不負所托。”張亞平是這(zhe)樣(yang)說的(de)，也是這(zhe)樣(yang)做的(de)。在追求卓越的(de)路(lu)上，她不畏艱苦，在參建(jian)路(lu)上風(feng)雨兼(jian)程(cheng)，一路(lu)追隨(sui)著(zhu)自己的(de)地(di)鐵夢想(xiang)，雖然并不輕松，卻始終是一往(wang)無前！