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他，堅持“千里之行，始于足下”，從眾多班組長中脫穎而出，在千錘百煉中鍛造自身光芒;他，勇當新線參建的急先鋒，為早日成長為一名優秀的班組長而不懈努力。他就是青島地鐵1號線興國站區的站區長——黃鑫。

成長工程中脫穎而(er)出的“行路人”

“千里之行(xing)，始于足(zu)下”，是黃鑫(xin)的工(gong)作格言，他是這(zhe)樣(yang)(yang)想的，更是這(zhe)樣(yang)(yang)做的，正是因(yin)為有了這(zhe)一步一步腳踏實地的努力，才能在“成長工(gong)程”初(chu)期(qi)階(jie)段憑借(jie)出色(se)表(biao)現，脫穎而(er)出！

根(gen)據青島地鐵班(ban)組長及班(ban)組管理“成(cheng)長工(gong)程”初期階段崗位評估情況及近3個(ge)月的培養(yang)效果，黃(huang)(huang)鑫(xin)的評定(ding)成(cheng)績(ji)區間(jian)都在第一檔，技能水平評估和素質(zhi)能力評估，黃(huang)(huang)鑫(xin)成(cheng)績(ji)也是名列前茅。

黃鑫表示(shi)，在(zai)班組長提升活動當中與各部(bu)門領導同(tong)事相互交流(liu)，打(da)開了眼界受益匪淺(qian)。學習如何帶好、管(guan)理好團隊是(shi)一(yi)個漫長的(de)過程，想成為(wei)一(yi)名優秀的(de)班組長也不(bu)是(shi)一(yi)蹴而(er)就的(de)，都需要持之(zhi)以恒(heng)的(de)努(nu)力與付出。

“結(jie)對子”“傳(chuan)幫帶(dai)”精準幫扶收獲(huo)多(duo)

黃鑫回(hui)憶，1號線北段參(can)建(jian)初期恰逢站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)區化管理改革，從站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)長到站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)區長的(de)身份轉(zhuan)變(bian)，曾經讓他感到茫然(ran)，無法快速(su)適應(ying)從自(zi)然(ran)站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)管理模式轉(zhuan)換到站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)區化管理模式，導致他一度陷入每天在各站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)之(zhi)間忙碌、卻(que)又不見顯著成效的(de)苦惱和(he)困惑當中，當時感覺自(zi)己身心俱疲。

在成長工程的“結對子”精準幫扶活動開展后，每位班組長都(dou)有了帶(dai)教管理(li)崗，在每月的談心談話(hua)過(guo)程中，黃鑫都(dou)能將(jiang)自(zi)己(ji)的困(kun)惑和問(wen)題向帶(dai)教領導進行傾(qing)訴，從(cong)而獲得點撥和指引。

面對(dui)帶教領導安(an)排的“四個一(yi)(yi)”任務，即每(mei)月(yue)學習(xi)一(yi)(yi)本規章、每(mei)月(yue)閱讀一(yi)(yi)本書(shu)籍(ji)、每(mei)季度熟練一(yi)(yi)項設備、每(mei)天完(wan)成一(yi)(yi)篇日記讓黃(huang)鑫進(jin)一(yi)(yi)步強化了工作能力，有針對(dui)性的拓寬(kuan)了他作為(wei)班組長的工作思(si)路。

助力新線參建 錘煉“先鋒(feng)本(ben)色”

青島地鐵(tie)班(ban)組(zu)(zu)長(chang)“成(cheng)長(chang)工程(cheng)”在組(zu)(zu)織(zhi)開展班(ban)組(zu)(zu)長(chang)培訓提(ti)升(sheng)、經驗交流的基礎上，把班(ban)組(zu)(zu)長(chang)應急管理(li)能(neng)(neng)力及(ji)安全(quan)管理(li)能(neng)(neng)力提(ti)升(sheng)放在了(le)突出位置(zhi)，有力地提(ti)升(sheng)了(le)黃鑫在1號線北段參(can)建過程(cheng)中的應急處(chu)置(zhi)、現場管控及(ji)安全(quan)管理(li)等能(neng)(neng)力。

新線參(can)建初期(qi)，黃鑫(xin)勇挑重擔，毅然承擔下了參(can)與一號線北段(duan)設備聯(lian)調工(gong)(gong)作(zuo)這份艱巨(ju)而光(guang)榮的(de)任(ren)務。從參(can)建下站至(zhi)今，他與同事們(men)開展(zhan)了大(da)量(liang)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)，對施工(gong)(gong)階段(duan)問題(ti)進(jin)行匯總并協(xie)調解決，及時跟進(jin)問題(ti)整改情況，堅持將參(can)建問題(ti)解決在(zai)試運(yun)(yun)行階段(duan)，不給后期(qi)運(yun)(yun)營(ying)留(liu)“尾巴”。

面對(dui)新線參(can)建的(de)艱苦(ku)環境，作為共產黨員，黃鑫不(bu)言(yan)苦(ku)累(lei)，沖鋒在前，用實際行動踐行了一名(ming)共產黨員的(de)本色初心(xin)！

托爾斯泰(tai)說，一個人若是沒有(you)熱情，他將(jiang)一事無成，而熱情的基點(dian)是正是責任心。青島地鐵開通以來長久(jiu)保(bao)持強勁的發展動力，離(li)不開眾(zhong)多優秀班組長的不懈努力和責任擔(dan)當。

目前(qian)，黃鑫在1號線(xian)北(bei)段興國站區主持工作(zuo)，對(dui)于(yu)站區管(guan)(guan)理方面(mian)已經逐漸(jian)得心應手，對(dui)于(yu)參(can)建階段的管(guan)(guan)控和重點工作(zuo)也(ye)能做到有(you)的放矢(shi)，成竹(zhu)在胸。

他坦言，這其中的成長(chang)與(yu)變化，離不開“成長(chang)工程”的關懷與(yu)助(zhu)力(li)！在“成長(chang)工程”中提升(sheng)自我(wo)，補強能力(li)短板(ban)，打造“合格班組長(chang)”，優秀(xiu)的人(ren)兒在發光，他們一直在路上(shang)！