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5月22日，一(yi)號線公司黨(dang)支部(bu)開展(zhan)“強協同(tong)、保安(an)全(quan)、促生產”專題(ti)“三述(shu)(shu)”。結合(he)1號線實際，選取了軌行(xing)區施工管理、重(zhong)大風險(xian)源(yuan)管控、消防安(an)全(quan)管理、各單(dan)位互動(dong)交流等四個主題(ti)進行(xing)述(shu)(shu)講(jiang)和討論。支部(bu)書記徐振同(tong)志帶頭述(shu)(shu)講(jiang)，支部(bu)委員李(li)克先(xian)同(tong)志重(zhong)點(dian)述(shu)(shu)講(jiang)，安(an)全(quan)管理處(chu)、工程管理處(chu)、工程技術(shu)處(chu)、設(she)備管理處(chu)等重(zhong)點(dian)處(chu)室(shi)黨(dang)員代表(biao)集中述(shu)(shu)講(jiang)。

此外，為(wei)使本次“三述”開展得(de)(de)有(you)廣度、有(you)深度，真正取得(de)(de)實效，支部還邀請(qing)了中鐵工和中鐵建1號線項目總部、設計(ji)總體，監理(li)單(dan)位、機電單(dan)位代表(biao)參加會議并發言。大家各自圍繞業務(wu)范圍內的(de)安全(quan)生(sheng)產責任，結合(he)“協(xie)同管(guan)理(li)”的(de)內涵，深入挖掘了在協(xie)同方面存在的(de)問題，深刻剖(pou)析原(yuan)因并提出了下步措施。

徐振同志在發言中(zhong)指出，雖然參建(jian)各方(fang)工(gong)作職責(ze)不同，但(dan)在安(an)全生(sheng)產問題上目(mu)標一致。確(que)保整(zheng)個工(gong)程(cheng)施工(gong)過程(cheng)的(de)(de)(de)(de)安(an)全，是(shi)我(wo)們協(xie)同管理的(de)(de)(de)(de)初級(ji)目(mu)標，也(ye)就(jiu)是(shi)達(da)到(dao)“事的(de)(de)(de)(de)協(xie)同”；主動為(wei)整(zheng)體目(mu)標犧牲部分利益(yi)是(shi)我(wo)們的(de)(de)(de)(de)中(zhong)級(ji)目(mu)標，也(ye)就(jiu)是(shi)達(da)到(dao)“人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)協(xie)同”；堅持以人(ren)(ren)民為(wei)中(zhong)心(xin)，建(jian)設滿意(yi)的(de)(de)(de)(de)口(kou)碑工(gong)程(cheng)，這是(shi)我(wo)們的(de)(de)(de)(de)最(zui)高級(ji)目(mu)標，也(ye)就(jiu)是(shi)達(da)到(dao)“心(xin)的(de)(de)(de)(de)協(xie)同”。李克先同志認為(wei)安(an)全生(sheng)產首(shou)先要提高人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)管理意(yi)識，通過明確(que)目(mu)標、改進方(fang)法取得實效(xiao)。建(jian)設單(dan)(dan)位(wei)(wei)要主動為(wei)參建(jian)單(dan)(dan)位(wei)(wei)做好服務(wu)，建(jian)設服務(wu)型業主；各單(dan)(dan)位(wei)(wei)發揚(yang)奉獻精神(shen)，協(xie)助協(xie)作，實現信息共(gong)享(xiang)和成果共(gong)享(xiang)。安(an)全方(fang)面要做到(dao)基本(ben)情況心(xin)中(zhong)有數，嚴格(ge)按流(liu)程(cheng)開展工(gong)作，層層壓(ya)實責(ze)任，確(que)保安(an)全生(sheng)產無漏洞。

隨后(hou)，各(ge)重(zhong)點處室(shi)黨員代表們依次圍繞(rao)主(zhu)題，結(jie)合(he)各(ge)自崗位工作進行了述(shu)講。

安全質量處聶祝寶同志：建設管理(li)(li)的首要任務是安全管理(li)(li)，安全管理(li)(li)的重(zhong)中之重(zhong)是風險(xian)管控，要加快建立風險(xian)管控的體制(zhi)機(ji)制(zhi)。

安全質量處董占(zhan)武同志：針對軌(gui)(gui)行(xing)區管理存在的問題，提出了增加軌(gui)(gui)行(xing)區安保人(ren)員、發揮監(jian)理單位作(zuo)用、組(zu)建巡(xun)視(shi)檢(jian)查(cha)組(zu)、強化軌(gui)(gui)行(xing)區作(zuo)業人(ren)員教育培訓(xun)等措施，確(que)保軌(gui)(gui)行(xing)區安全。

工程管(guan)理處孫超同志：針對重大風險源管(guan)控和消防管(guan)理，加強人員培訓、開展應(ying)急(ji)演練、引入專項監理單(dan)位等措施(shi)能有效(xiao)(xiao)提升(sheng)安全(quan)效(xiao)(xiao)率(lv)。

工(gong)程管理處栗全旺(wang)同志：通過現(xian)場軌行區(qu)管理和消防安全管理的(de)不良作業(ye)實(shi)例(li)，深入剖析了現(xian)場存在的(de)問題，并提出了針(zhen)對(dui)性建議。

設備管理(li)處李(li)紅霞同志(zhi)：概述了1號線北段軌行(xing)區管理(li)的(de)安全管理(li)現(xian)狀(zhuang)，結合(he)工作實際(ji)總結了軌行(xing)區供電作業(ye)管理(li)的(de)三個重(zhong)點，分(fen)別(bie)是加強對作業(ye)人員的(de)安全交(jiao)底、加強監(jian)管和(he)強化(hua)制度(du)落實。

之后，各(ge)參建單(dan)位代表也(ye)依次進行了(le)發言。發言針對目前(qian)各(ge)自業務范(fan)圍內的一些安全隱患(huan)和管(guan)理(li)問(wen)題進行了(le)述講，提出了(le)從(cong)設計(ji)源頭抓風險管(guan)控、從(cong)施工現場抓安全作業、從(cong)監(jian)理(li)監(jian)管(guan)抓規范(fan)落實(shi)、從(cong)交叉(cha)作業抓協同生產等措施，確保全線安全工作無(wu)死角。

通(tong)過本(ben)次專題“三述(shu)”，1號線(xian)參建各(ge)方(fang)進一(yi)步意(yi)識(shi)(shi)到協(xie)(xie)(xie)同管(guan)理的(de)重(zhong)要性，明(ming)確了自身在(zai)(zai)安(an)全(quan)生產(chan)方(fang)面的(de)短板。下一(yi)步，各(ge)參建單(dan)位將繼(ji)續加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)軌行區、重(zhong)大風險(xian)源(yuan)、消(xiao)防等方(fang)面安(an)全(quan)管(guan)理，進一(yi)步強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)屬(shu)地管(guan)理單(dan)位職責，做好管(guan)理和(he)協(xie)(xie)(xie)調，做到效率、安(an)全(quan)兩手抓兩手硬；加(jia)快屬(shu)地業代(dai)角色轉(zhuan)化(hua)，加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)學(xue)習、協(xie)(xie)(xie)調和(he)配合，協(xie)(xie)(xie)同耕(geng)好安(an)全(quan)生產(chan)這(zhe)塊“責任(ren)田”；持(chi)續增(zeng)強(qiang)(qiang)(qiang)制度落實的(de)自覺性，堅(jian)決避免僥幸心理。各(ge)方(fang)通(tong)過增(zeng)強(qiang)(qiang)(qiang)協(xie)(xie)(xie)同性，真(zhen)正實現1號線(xian)安(an)全(quan)生產(chan)管(guan)理“1+1>2”。接(jie)下來，支部將認真(zhen)總結分析各(ge)單(dan)位在(zai)(zai)述(shu)講中提(ti)出的(de)問(wen)題和(he)建議(yi)，抓好成(cheng)果落地，切實增(zeng)強(qiang)(qiang)(qiang)協(xie)(xie)(xie)同和(he)“一(yi)盤棋”意(yi)識(shi)(shi)，確保安(an)全(quan)生產(chan)形(xing)勢持(chi)續穩定，全(quan)力推進建設讓人民群眾(zhong)滿意(yi)的(de)高(gao)質(zhi)量(liang)軌道交通(tong)。